Ambiente multicultural na empresa: benefícios e como gerir
Sabia que ter um ambiente multicultural na empresa, ou seja, diverso, pode trazer muitos benefícios para seu negócio? Além de promover uma sensação de integração e pertencimento, essa prática ainda pode ajudar a aumentar o lucro corporativo.
Neste artigo, a Brava Training apresenta os principais benefícios de ter um ambiente multicultural na empresa. Além disso, também demos dicas para geri-lo e garantir um espaço e convivência saudáveis. Continue a leitura!
Benefícios: por que ter um ambiente multicultural na empresa?
1- Ampliação de lucratividade empresarial
Um dos benefícios mais relevantes sobre a construção de um ambiente diverso é o aumento da lucratividade. Isso porque os negócios que implementam essa ação se destacam positivamente. Isto é, perante outras empresas e por seus clientes, assim como por seus colaboradores. As pessoas veem integração e se sentem agregadas e reconhecidas. Há uma atração de investimento por parte de quem quer se ver da mesma forma.
2- Redução da discriminação
Outro fator interessante sobre uma corporação diversa étnica e culturalmente é a redução da discriminação. Ao implementar essa ação e incentivá-la na empresa, você ajuda a diminuir a discriminação de pessoas consideradas diferentes. Há uma maior integração!
3- Aumenta a quantidade de resoluções assertivas
Contar com uma equipe multicultural também aumenta a quantidade de resoluções assertivas na atuação da empresa. Afinal, pessoas com vivências e know-hows diferentes estarão dando opiniões. Como consequência, encontram-se mais jeitos de pensar e resolver um assunto. Assim, as respostas são tomadas de forma mais rápida, objetiva e com maiores chances de acerto.
4- Melhoria da reputação da organização
Em conjunto com a redução da discriminação na empresa e tomada de decisões mais assertivas, há a melhoria da reputação da organização. Acontece que os interessados no seu negócio observam as ações tomadas por você. Se forem boas e resultaram em algo positivo, chamam atenção. Caso contrário, a empresa se torna inferior perante as outras. Dessa forma, contar com um ambiente multicultural na empresa ajuda a construir uma melhor imagem e reputação do negócio. Fique de olho!
Como posso gerir um ambiente multicultural na empresa?
Agora, você já sabe como um ambiente multicultural na empresa pode trazer benefícios à sua organização. Mas, e a seguir, o que fazer? Como posso montar e gerir esse clima no meu negócio? Nós temos algumas dicas. Confira abaixo!
1- Amplie o recrutamento
A primeira ação para garantir um ambiente mais diverso culturalmente é ampliar o recrutamento. Por isso, durante a análise dos candidatos a uma vaga, não discrimine. Isto é, não os exclua por diferenças étnicas, religiosas, originalidade, etc. O ideal é ignorar esses diferenciais e avaliar apenas pelas características que realmente importam para a atuação dele na empresa.
2- Estabeleça políticas internas
Estabelecer políticas internas de convivência e respeito também é uma forma de garantir um espaço multicultural saudável na organização. Sendo assim, defina regras antidiscriminação e tente fazer seus funcionários entenderem não haver diferenças. Todos podem e devem contribuir da mesma forma para o andamento da empresa, e suas origens e culturas não os farão inferiores.
Implementar seminários e rodas de conversa podem ser boas ações para garantir que isso funcione ainda mais!
3- Incentive o aprendizado de diferentes idiomas
Por fim, para garantir um ambiente multicultural na empresa que seja interativo e que funcione, também é importante incentivar o aprendizado de idiomas. Se estivermos falando de pessoas culturalmente diversas que vêm de países diferentes, essa pode ser uma boa alternativa. Assim, será possível garantir o funcionamento e o andamento do negócio. Além disso, irá assegurar uma melhor interação entre os colaboradores contratados.
Dica: ofereça cursos corporativos! Eles ajudarão na parte de aprender a língua e ainda contribuem para a melhora do relacionamento dos funcionários.
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